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Une augmentation de capital pour financer 100 % du plan de Neoen

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Pour atteindre son ambition de compter au moins 10 GW de capacité en opération ou en construction en 2025, le producteur d'énergies renouvelables coté entend réunir un produit net d'émission d'actions nouvelles d'environ 740 M€.

La centrale solaire Capella au Salvador. © Neoen

La centrale solaire Capella au Salvador. © Neoen

Il l'avait annoncé : Neoen souhaitait à court terme augmenter ses fonds propres pour financer l'intégralité de son plan d'investissement 2023-2025, en doublant sa capacité installée (plus de 10 GW à fin 2025 contre 6,6 GW à fin 2022), tout en intensifiant ses investissements dans le stockage. Son augmentation de capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription (DPS, du 8 au 20 mars), est ouverte ce 10 mars jusqu'à la clôture de la négociation le 22 mars prochain. L'opération porte sur près de 750 M€ avec un prix de souscription fixé à 20,45 €/action, faisant ressortir une décote de 25,99 % par rapport à la valeur théorique de l'action Neoen ex-droit et une décote de 31,67 % par rapport au prix de clôture de l’action Neoen à l’issue de la journée de bourse du 3 mars dernier. La parité de souscription est de 8 actions nouvelles pour 25 actions existantes.

Les principaux actionnaires apportent près de 329 M€ 

Xavier Barbaro Neoen

Xavier Barbaro Neoen

Le capital du producteur d'énergies renouvelables coté, fondé en 2008 et dirigé par Xavier Barbaro, est aujourd'hui détenu à 46,51 % par Impala (holding de la famille Veyrat) et 1,61 % par Cartusia (le véhicule d’investissement à long terme contrôlé par Xavier Barbaro et les membres de sa famille), agissant de concert, devant le FSP (6,5 %) et Bpifrance (4,7 %). Les engagements de souscription des principaux actionnaires de Neoen représentent environ 43,9 % de l'augmentation de capital, soit près de 329 M€. Impala s'est engagé à souscrire des actions nouvelles à titre irréductible par l'exercice d’au moins 75 % de ses DPS (représentant un montant minimum de souscription d’environ 251 M€). FSP et Bpifrance se sont chacun engagés à souscrire à hauteur de leurs quotes-parts, en exerçant l’intégralité de leurs DPS (représentant des montants de souscription respectifs d’environ 46 et 33 M€). Cartusia envisage de son côté un investissement net total d’au moins 2 M€. Le produit net de l’émission de ces actions nouvelles, estimé à environ 740 M€, sera utilisé pour financer la croissance du producteur coté. Rappelons que Neoen évalue à environ 600 M€ le besoin d’apport en fonds propres nécessaires au financement des investissements,  lui permettant d’atteindre une capacité en opération ou en construction de plus de 10 GW à fin 2025 ; et à 150 M€ le montant des fonds propres nécessaires à l’extension de ses investissements dans des installations de stockage, permettant la construction de batteries ayant une durée d’autonomie plus importante qu’anticipé dans ses hypothèses initiales (en moyenne 2h contre 1 à 1,5h précédemment).

Recours à la dette corporate  

Le producteur exclusivement positionné sur les EnR totalise aujourd'hui 503,2 M€ de chiffre d'affaires consolidé (+ 51% par rapport à 2021), réalisé à 50 % en Australie, et provenant à 49 % du solaire, 41 % de l’éolien et 10 % du stockage. Selon ses estimations, « ces premiers 10 GW génèreront, une fois pleinement en opération, un Ebitda ajusté annuel de l'ordre de 750 M€, hors contribution des early generation revenues et hors contribution des opérations de farm-down ». Son portefeuille de 13,9 GW compte 5,4 GW d’actifs en opération ou construction. Dans ce nouveau contexte de marché, Neoen entend aussi accroître de façon progressive son recours à la dette corporate, tout en confirmant son objectif d’un ratio de levier financier supérieur à 70 % du capital investi sur une base all-in, incluant la totalité de la dette consolidée du groupe. Il confirme également son objectif d’un ratio de dette nette sur Ebitda ajusté compris entre 8x et 10x à fin 2025. Pour renforcer ses capacités financières, le producteur coté se réserve aussi la possibilité « de réduire de manière opportuniste son pourcentage de détention dans certains actifs », qu’il a vocation à contrôler sur la durée. 

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